Para quem é indicado o Programa de Trainee e Estágio?

O programa é indicado para empresas que contratam jovens talentos (estagiários e trainees) e desejam estruturar uma jornada completa de desenvolvimento, acelerando sua curva de aprendizado e preparando-os para assumir posições de maior responsabilidade rapidamente.

Como funciona a personalização do programa?

Cada empresa recebe uma proposta customizada com base no perfil dos participantes, cultura organizacional e objetivos estratégicos de formação. Podemos adaptar conteúdo, carga horária, formato (presencial, online ou híbrido) e trilhas específicas por área funcional.

Qual é a duração mínima e máxima do programa?

Os formatos variam de workshops pontuais de 4 horas a programas completos de 12-24 meses com imersões periódicas. A escolha depende do tipo de programa (estágio ou trainee) e dos objetivos de desenvolvimento da empresa.

A Koru emite certificados para os participantes?

Sim. Ao concluir o programa, cada participante recebe um certificado digital da Koru com carga horária detalhada e competências desenvolvidas, reconhecido no mercado de educação corporativa e desenvolvimento de jovens talentos.

Como é feita a medição de resultados?

Utilizamos assessment de entrada e saída para medir evolução de competências, além de indicadores como taxa de conversão (estágio para efetivo), tempo até primeira promoção, engajamento e NPS do programa. Também acompanhamos métricas de negócio acordadas previamente com o RH.

Educação Corporativa

Programa de Trainee e Estágio

Forme a próxima geração de líderes da sua empresa. Acelere o desenvolvimento de jovens talentos com trilhas estruturadas que conectam teoria, prática e cultura organizacional.

Formação completa do mundo acadêmico ao corporativo

Desenvolvimento de competências técnicas e comportamentais

Preparação acelerada para posições de liderança

Acompanhamento com mentoria e indicadores de evolução

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Sobre o programa

O Programa de Trainee e Estágio da Koru é uma jornada completa de formação de jovens talentos para o mundo corporativo. Combinamos desenvolvimento de competências técnicas, soft skills e imersão cultural em uma experiência transformadora que acelera a curva de aprendizado e prepara profissionais para assumir posições de maior responsabilidade rapidamente. Cada trilha é personalizada conforme o contexto da empresa, perfil dos participantes e objetivos estratégicos de formação de talentos.

Público-alvo

•Estagiários em todas as áreas funcionais da empresa
•Trainees em programas estruturados de formação
•Recém-formados em primeiro emprego corporativo
•Jovens profissionais em início de carreira (até 3 anos)
•Times de RH responsáveis por programas de early career

O impacto de investir em jovens talentos nas organizações:

maior probabilidade de permanecer na empresa quando há programa estruturado de desenvolvimento

(LinkedIn)

31%

das empresas tem como prioridade programas de trainee e estágio

(Deloitte)

50%

das empresas priorizam o recrutamento interno para fechar vagas de liderança

(Koru)

Trilha completa de formação de jovens talentos

Cada módulo pode ser contratado individualmente ou combinado em uma jornada completa de 12-24 meses, de acordo com o perfil dos participantes e objetivos estratégicos da sua empresa.

Solução 1

Atração e seleção

45 a 60 dias + planejamento

Público-alvo

Estudantes nos últimos dois anos de curso

Módulo de transição do ambiente acadêmico para o corporativo, desenvolvendo mindset profissional e compreensão da cultura organizacional.

Principais tópicos

Transição universidade-empresa e mindset profissional

Cultura corporativa, valores e código de conduta

Comunicação empresarial e etiqueta profissional

Gestão de tempo e produtividade no ambiente corporativo

Solução 2

Desenvolvimento

Solução 3

Mentoring

Resultados reais em grandes organizações

Empresas de diferentes setores já formaram suas futuras lideranças com nossa metodologia.

Alpagartas

Desafio

Preparar estagiários para assumirem desafios estratégicos em diferentes áreas da Alpargatas, com destaque para a operação industrial, onde muitos evoluem para posições de supervisão e passam a liderar equipes de aproximadamente 30 operadores

Solução

Desenvolvemos o Empowerment, uma jornada de desenvolvimento de 64 horas, desenhada a partir do diagnóstico realizado com a Alpargatas e estruturada para acelerar a preparação dos estagiários para os desafios do negócio. A solução integrou uma trilha de soft skills, hard skills em gestão de projetos e análise de dados, formações específicas para liderança (Industrial) e negócio e vendas (Sede), além de um processo contínuo de tutoria, no qual cada participante desenvolveu um projeto aplicado para solucionar desafios reais da empresa

Centauro

Desafio

Preparar trainees para se tornarem gerentes de loja após o programa

Solução

O programa teve objetivo de acelerar a formação de lideranças da centauro em todo o Brasil. Os trainees foram formados em habilidades humana essenciais bem como tiveram sua adaptação acompanhada nas diferentes regiões que a Centrauro possui lojas. Além disso, todos receberam projetos e formação em vendas, trade marketing e varejo em geral para que pudessem assumir posições de liderança logo após o programa

FSB

Desafio

Unificar a estratégia do maior programa de pipeline

Solução

A FSB - uma das maiores empresas de comunicação do Brasil - tem no seu programa de estágio Start sua maior fonte de pipeline, porém o programa acontecia de forma descentralizada e com cntratações espalhadas por todo o ano. Unificamos a gestão, a formação em soft e hard skills, mas incluímos uma etapa de projetos com uso de IA para que estes talentos já se somem desde o início nas estratégia do negócio de acelerar a adoção de inteligência artificial

Formadores