Programa de Trainee e Estágio para empresas
Desenvolva jovens talentos com competências, experiências práticas e preparação para os desafios do negócio.
A Koru cria programas personalizados de trainee e estágio que conectam desenvolvimento de competências, cultura organizacional e desafios reais do negócio. Da atração e seleção à capacitação e mentoria, estruturamos jornadas para acelerar o desenvolvimento de trainees e estagiários e construir um pipeline de talentos preparado, futuros líderes e especialistas.
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Sobre o programa
Formação e desenvolvimento de jovens talentos
O Programa de Trainee e Estágio da Koru prepara profissionais em início de carreira para acelerar sua curva de aprendizagem, desenvolver competências relevantes e assumir responsabilidades cada vez maiores dentro da organização. Cada jornada é personalizada de acordo com o perfil dos participantes, a cultura e os objetivos da empresa, combinando soft skills, hard skills, conhecimento do negócio, projetos práticos e mentoria para apoiar o desenvolvimento e a retenção de talentos. A solução pode atender diferentes etapas do programa, da atração e seleção ao onboarding, à capacitação e ao desenvolvimento de competências.
Para quem é o Programa de Trainee e Estágio
A jornada pode ser personalizada para:
- •Trainees e estagiários de diferentes áreas
- •Recém-formados e profissionais em início de carreira
- •Programas corporativos de jovens talentos
- •Times de RH, People e Talent responsáveis por programas de estágio e trainee
- •Empresas que desejam estruturar ou fortalecer seu pipeline de talentos
Por que investir no desenvolvimento de jovens talentos?
maior probabilidade de permanecer na empresa quando há programa estruturado de desenvolvimento
(LinkedIn)
das empresas têm como prioridade programas de trainee e estágio
(Deloitte)
das empresas priorizam o recrutamento interno para fechar vagas de liderança
(Koru)
Desenvolvimento de trainees e estagiários do início à evolução
Estruture uma jornada de jovens talentos conectada aos objetivos da empresa, da atração e seleção ao onboarding, desenvolvimento de competências, projetos práticos e mentoria.
As soluções podem ser combinadas de acordo com a maturidade, o público e os objetivos de cada programa.
Solução 1Atração e seleção
Atração e seleção
Indicado para
Estudantes nos últimos dois anos de curso
Estruture a entrada de novos talentos com um processo seletivo conectado às competências, à cultura e às necessidades da organização. A solução apoia a construção de uma experiência coerente desde os primeiros contatos com os candidatos, considerando o perfil esperado e os objetivos do programa.
Principais tópicos
- Transição universidade-empresa e mindset profissional
- Cultura corporativa, valores e código de conduta
- Comunicação empresarial e etiqueta profissional
- Gestão de tempo e produtividade no ambiente corporativo
Solução 2Onboarding e Desenvolvimento de Trainees e Estagiários
Onboarding e Desenvolvimento de Trainees e Estagiários
Indicado para
Jovens profissionais desenvolvendo competências essenciais para o mundo dos negócios
Prepare trainees e estagiários para compreender a cultura, o negócio, as áreas e as expectativas da organização, facilitando sua integração e acelerando a curva de aprendizagem. As trilhas de desenvolvimento são personalizadas e combinam competências técnicas e comportamentais, conhecimento do negócio e projetos práticos para preparar jovens talentos para assumir novas responsabilidades e contribuir para os desafios da empresa.
Principais tópicos
- Resolução de problemas e pensamento crítico
- Trabalho em equipe e colaboração multidisciplinar
- Apresentações executivas e storytelling
- Inteligência emocional e autoliderança
Solução 3Mentoria para Jovens Talentos
Mentoria para Jovens Talentos
Indicado para
Participantes do programa
Conecte trainees e estagiários a profissionais experientes para ampliar repertório, acelerar o aprendizado e apoiar seu desenvolvimento ao longo do programa. A mentoria é estruturada de acordo com os objetivos da empresa e pode ser integrada às demais etapas de formação e capacitação.
Principais tópicos
- Troca de vivências
- Visão ampla
- Exemplo prático
- Avaliação de resultados
Resultados de programas de jovens talentos em grandes empresas
Empresas de diferentes setores já desenvolveram trainees e estagiários com jornadas personalizadas e conectadas aos desafios do negócio.
Alpargatas
Desafio
Preparar estagiários para assumirem desafios estratégicos em diferentes áreas da Alpargatas, com destaque para a operação industrial, onde muitos evoluem para posições de supervisão e passam a liderar equipes de aproximadamente 30 operadores
Solução
Desenvolvemos o Empowerment, uma jornada de desenvolvimento de 64 horas, desenhada a partir do diagnóstico realizado com a Alpargatas e estruturada para acelerar a preparação dos estagiários para os desafios do negócio. A solução integrou uma trilha de soft skills, hard skills em gestão de projetos e análise de dados, formações específicas para liderança (Industrial) e negócio e vendas (Sede), além de um processo contínuo de tutoria, no qual cada participante desenvolveu um projeto aplicado para solucionar desafios reais da empresa
Centauro
Desafio
Preparar trainees para se tornarem gerentes de loja após o programa
Solução
O programa teve o objetivo de acelerar a formação de lideranças da Centauro em todo o Brasil. Os trainees foram formados em habilidades humanas essenciais bem como tiveram sua adaptação acompanhada nas diferentes regiões em que a Centauro possui lojas. Além disso, todos receberam projetos e formação em vendas, trade marketing e varejo em geral para que pudessem assumir posições de liderança logo após o programa
FSB
Desafio
Unificar a estratégia do maior programa de pipeline
Solução
A FSB - uma das maiores empresas de comunicação do Brasil - tem no seu programa de estágio Start sua maior fonte de pipeline, porém o programa acontecia de forma descentralizada e com contratações espalhadas por todo o ano. Unificamos a gestão, a formação em soft e hard skills, mas incluímos uma etapa de projetos com uso de IA para que estes talentos já se somem desde o início na estratégia do negócio de acelerar a adoção de inteligência artificial
Aprenda com especialistas em desenvolvimento de talentos
Os formadores da Koru conectam experiência de mercado, desenvolvimento de pessoas e desafios reais de negócio à formação e capacitação de trainees e estagiários.
João Altman
Diretor - Atmo Exp Tech
Renata Dourado
Diretora Executiva - ABRH-RJ
Michelle Onuki
Head of People Tech & People Innovation
Bianca Franzini
CEO & Co-founder
José Netto
Diretor de Recursos Humanos
Thiago Rodrigues
Diretor de Marketing e Vendas na Quick Soft; Head de Vendas no Reclame Aqui
Marcos Silva
Diretor de Aquisição no Mercado Livre; Diretor de Geração de Demanda na Hyperlocal
Thiego Goularte
Fundador e Diretor Executivo na Makers; Diretor de Vendas e Parcerias no Rappi
Ottilia Duarte
Diretora de Pessoas - NStech
Daniel Kobata
Gerente Executivo RH - Elo
Roberta Serafim
Diretora de Gente e Gestão - Leo Madeiras
Perguntas frequentes
Respostas para as dúvidas mais comuns
Como funciona um Programa de Trainee e Estágio para empresas?
A Koru estrutura jornadas personalizadas de acordo com os objetivos, a cultura e a maturidade da empresa. O programa pode combinar atração e seleção, onboarding, desenvolvimento de competências, projetos práticos e mentoria.
A Koru pode estruturar um programa de trainee ou estágio desde o início?
Sim. A solução pode apoiar diferentes etapas, desde o processo de atração e seleção até a formação e o desenvolvimento dos participantes, de acordo com as necessidades da empresa.
Como funciona a capacitação de trainees e estagiários?
As trilhas de desenvolvimento podem combinar competências técnicas e comportamentais, cultura organizacional, conhecimento do negócio e aplicação prática. Conteúdos e experiências são definidos de acordo com o perfil dos participantes e os objetivos da organização.
O programa pode ser personalizado para diferentes áreas?
Sim. As jornadas podem ser adaptadas para diferentes perfis e áreas, combinando competências comuns aos jovens talentos com conhecimentos específicos necessários para cada contexto.
Como preparar trainees e estagiários para futuras posições de liderança?
A jornada pode combinar conhecimento do negócio, competências técnicas e comportamentais, projetos práticos e mentoria, preparando talentos de alto potencial para assumir responsabilidades crescentes ao longo da carreira.
O programa pode apoiar a retenção de jovens talentos?
O desenvolvimento estruturado ajuda a criar uma experiência de aprendizagem mais consistente, com clareza sobre competências, acompanhamento e oportunidades de evolução. A estratégia é personalizada de acordo com os objetivos e o contexto da empresa.
Qual é a duração do Programa de Trainee e Estágio?
A duração é definida de acordo com os objetivos, as etapas contempladas e o desenho do programa de cada empresa. A jornada pode atuar em momentos específicos ou acompanhar diferentes fases do desenvolvimento dos participantes.
Como é acompanhado o desenvolvimento dos jovens talentos?
Os indicadores são definidos de acordo com os objetivos de cada programa e podem acompanhar evolução de competências, participação, aplicação prática e outros resultados estabelecidos no desenho da jornada.
A empresa pode contratar apenas uma etapa do programa?
Sim. A solução pode contemplar uma etapa específica, como atração e seleção, onboarding, capacitação ou mentoria, ou combinar diferentes frentes em uma jornada integrada.
Os participantes podem desenvolver projetos reais da empresa?
Sim. De acordo com o desenho da jornada, trainees e estagiários podem aplicar o aprendizado a projetos, problemas e desafios reais da organização.
Qual é a diferença entre as jornadas para trainees e estagiários?
A estrutura é personalizada conforme o perfil dos participantes, o momento de carreira, as responsabilidades esperadas e os objetivos da empresa. Assim, conteúdos, projetos, nível de profundidade e acompanhamento podem ser diferentes para cada público.