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Programa de Mentoring para empresas

Desenvolva talentos e lideranças um programa de mentoria corporativa, matching estratégico, acompanhamento e mensuração da jornada.

A Koru apoia sua empresa na estruturação e na gestão do programa, da formação de mentores e do matching entre participantes ao acompanhamento da jornada e à mensuração dos resultados.

Formação completa de mentores com metodologia estruturada e validada
Matching estratégico entre mentores e mentorados
Programas customizados por objetivo de desenvolvimento
Acompanhamento com indicadores de evolução e impacto

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Sobre o programa

Mentoria empresarial para desenvolver e reter talentos

O Programa de Mentoring da Koru estrutura e gerencia programas de mentoria personalizados para diferentes objetivos, como mentoria de liderança e executiva, desenvolvimento e retenção de talentos, sucessão, onboarding e inclusão A Koru atua da formação de mentores e matching entre participantes ao acompanhamento e à mensuração dos resultados, combinando metodologia, tecnologia e desenvolvimento para gerar impacto em carreiras e lideranças.

Para quem é o Programa de Mentoria Corporativa

  • Executivos e lideranças sênior que desejam atuar como mentores
  • Profissionais em desenvolvimento buscando avançar na carreira
  • alentos de alto potencial identificados em programas de sucessão
  • Novos executivos, trainees e estagiários em processos de onboarding
  • Pessoas pertencentes a grupos minorizados
  • Times de RH responsáveis por estruturar ou fortalecer programas internos

O impacto de programas de mentoria estruturada nas organizações:

5x

mais promoções entre mentorados participantes de um programa de mentoria da Sun Microsystems, em comparação com profissionais que não participaram.

(Harvard Business Review)

91%

dos profissionais que têm mentores afirmam estar satisfeitos com o trabalho.

(Forbes)

88%

de satisfação média (NPS) em programas de mentoria estruturados pela Koru

(Koru)

Formação de mentores e gestão do Programa de Mentoring

As soluções podem ser contratadas de acordo com os objetivos de desenvolvimento e a estrutura de mentoria da empresa.

Solução 1

Formação de mentores internos e gestão do Programa

8h

Indicado para

Executivos e lideranças sênior que desejam atuar como mentores Times de RH estruturando programas internos de mentoria

A Koru atua em parceria com o time da empresa na gestão do programa, formando mentores, realizando o matching entre participantes e acompanhando a execução até o encerramento da jornada. A duração completa do programa é definida de acordo com o número de participantes, os objetivos e o formato da mentoria.

Principais tópicos

Formação e acompanhamento dos mentores durante todo o programa
Rapport e definição de objetivos
Skill Based Assessment, tecnologia de IA da Koru
Plano de desenvolvimento dos mentorados
Plano de comunicação com mentores, mentorados e lideranças
Matching de pessoas conforme os objetivos do programa
Gestão da execução e indicadores
Construção de manual de gestão para programas futuros
Solução 2

Mentoria conduzida por mentores Koru

Resultados reais no desenvolvimento de talentos e lideranças

Empresas de diferentes setores já aceleraram o desenvolvimento de seus profissionais com o Programa de Mentoring da Koru.

Neon

Desafio

Preparar diretores de tecnologia para liderar talentos

Solução

Diretores de tecnologia com forte repertório técnico foram mentorados por lideranças Koru experientes no desenvolvimento de talentos de tecnologia. O objetivo foi preparar os participantes para liderar além dos aspectos técnicos, fortalecendo competências de retenção e formação de pipeline.

Skyone

Desafio

Apoiar o onboarding e o desenvolvimento de diretores recém-contratados.

Solução

A Koru desenvolveu uma jornada personalizada de Mentoring, combinando assessment, mentorias individuais e análises periódicas para orientar o desenvolvimento dos diretores e fortalecer sua atuação estratégica.

JSL

Desafio

Formar futuros gerentes do negócio

Solução

A Koru formou e acompanhou lideranças sênior no processo de mentorar profissionais com potencial para assumir posições de gerência nas diferentes operações da empresa no Brasil. Desafios de mobilidade geográfica e retenção foram considerados na estruturação do programa.

Mentores

Experiência de mercado a serviço do desenvolvimento

Nossos mentores são executivos e líderes experientes, com atuação prática em desenvolvimento de talentos, carreiras e lideranças em grandes organizações.

João Altman

João Altman

Diretor - Atmo Exp Tech

Renata Dourado

Renata Dourado

Diretora Executiva - ABRH-RJ

Michelle Onuki

Michelle Onuki

Head of People Tech & People Innovation

Bianca Franzini

Bianca Franzini

CEO & Co-founder

José Netto

José Netto

Diretor de Recursos Humanos

Thiago Rodrigues

Thiago Rodrigues

Diretor de Marketing e Vendas na Quick Soft; Head de Vendas no Reclame Aqui

Marcos Silva

Marcos Silva

Diretor de Aquisição no Mercado Livre; Diretor de Geração de Demanda na Hyperlocal

Thiego Goularte

Thiego Goularte

Fundador e Diretor Executivo na Makers; Diretor de Vendas e Parcerias no Rappi

Ottilia Duarte

Ottilia Duarte

Diretora de Pessoas - NStech

Daniel Kobata

Daniel Kobata

Gerente Executivo RH - Elo

Roberta Serafim

Roberta Serafim

Diretora de Gente e Gestão - Leo Madeiras

Perguntas frequentes

Respostas para as dúvidas mais comuns