Programa de Mentoring para empresas
Desenvolva talentos e lideranças com um programa de mentoria corporativa, matching estratégico, acompanhamento e mensuração da jornada.
A Koru apoia sua empresa na estruturação e na gestão do programa, da formação de mentores e do matching entre participantes ao acompanhamento da jornada e à mensuração dos resultados.
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Sobre o programa
Mentoria empresarial para desenvolver e reter talentos
O Programa de Mentoring da Koru estrutura e gerencia programas de mentoria personalizados para diferentes objetivos, como mentoria de liderança e executiva, desenvolvimento e retenção de talentos, sucessão, onboarding e inclusão A Koru atua da formação de mentores e matching entre participantes ao acompanhamento e à mensuração dos resultados, combinando metodologia, tecnologia e desenvolvimento para gerar impacto em carreiras e lideranças.
Para quem é o Programa de Mentoria Corporativa
- •Executivos e lideranças sênior que desejam atuar como mentores
- •Profissionais em desenvolvimento buscando avançar na carreira
- •Talentos de alto potencial identificados em programas de sucessão
- •Novos executivos, trainees e estagiários em processos de onboarding
- •Pessoas pertencentes a grupos minorizados
- •Times de RH responsáveis por estruturar ou fortalecer programas internos
O impacto de programas de mentoria estruturada nas organizações:
mais promoções entre mentorados participantes de um programa de mentoria da Sun Microsystems, em comparação com profissionais que não participaram.
(Harvard Business Review)
dos profissionais que têm mentores afirmam estar satisfeitos com o trabalho.
(Forbes)
de satisfação média (NPS) em programas de mentoria estruturados pela Koru
(Koru)
Formação de mentores e gestão do Programa de Mentoring
As soluções podem ser contratadas de acordo com os objetivos de desenvolvimento e a estrutura de mentoria da empresa.
Solução 1Formação de mentores internos e gestão do Programa
Formação de mentores internos e gestão do Programa
Indicado para
- Executivos e lideranças sênior que desejam atuar como mentores
- Times de RH estruturando programas internos de mentoria
A Koru atua em parceria com o time da empresa na gestão do programa, formando mentores, realizando o matching entre participantes e acompanhando a execução até o encerramento da jornada. A duração completa do programa é definida de acordo com o número de participantes, os objetivos e o formato da mentoria.
Principais tópicos
- Formação e acompanhamento dos mentores durante todo o programa
- Rapport e definição de objetivos
- Skill Based Assessment, tecnologia de IA da Koru
- Plano de desenvolvimento dos mentorados
- Plano de comunicação com mentores, mentorados e lideranças
- Matching de pessoas conforme os objetivos do programa
- Gestão da execução e indicadores
- Construção de manual de gestão para programas futuros
Solução 2Mentoria conduzida por mentores Koru
Mentoria conduzida por mentores Koru
Indicado para
- Profissionais em desenvolvimento buscando aceleração de carreira
- Talentos de alto potencial identificados em programas de sucessão
- Novos executivos, trainees e estagiários em processo de onboarding estratégico
- Pessoas pertencentes a grupos minorizados
A empresa também pode contar com mentores Koru para conduzir jornadas de desenvolvimento de acordo com os objetivos, as competências priorizadas e os desafios definidos para os participantes. Apoiamos a seleção dos mentores, a definição dos objetivos, o acompanhamento das sessões e a mensuração da jornada.
Principais tópicos
- 4-6 sessões de mentoria compreendendo Raport, definição de objetivos, skill based assessment (Tecnologia de IA Koru) dos participantes e acompanhamento do plano de desenvolvimento dos mentorados.
Resultados reais no desenvolvimento de talentos e lideranças
Empresas de diferentes setores já aceleraram o desenvolvimento de seus profissionais com o Programa de Mentoring da Koru.
Neon
Desafio
Preparar diretores de tecnologia para liderar talentos
Solução
Diretores de tecnologia com forte repertório técnico foram mentorados por lideranças Koru experientes no desenvolvimento de talentos de tecnologia. O objetivo foi preparar os participantes para liderar além dos aspectos técnicos, fortalecendo competências de retenção e formação de pipeline.
Skyone
Desafio
Apoiar o onboarding e o desenvolvimento de diretores recém-contratados.
Solução
A Koru desenvolveu uma jornada personalizada de Mentoring, combinando assessment, mentorias individuais e análises periódicas para orientar o desenvolvimento dos diretores e fortalecer sua atuação estratégica.
JSL
Desafio
Formar futuros gerentes do negócio
Solução
A Koru formou e acompanhou lideranças sênior no processo de mentorar profissionais com potencial para assumir posições de gerência nas diferentes operações da empresa no Brasil. Desafios de mobilidade geográfica e retenção foram considerados na estruturação do programa.
Experiência de mercado a serviço do desenvolvimento
Nossos mentores são executivos e líderes experientes, com atuação prática em desenvolvimento de talentos, carreiras e lideranças em grandes organizações.
João Altman
Diretor - Atmo Exp Tech
Renata Dourado
Diretora Executiva - ABRH-RJ
Michelle Onuki
Head of People Tech & People Innovation
Bianca Franzini
CEO & Co-founder
José Netto
Diretor de Recursos Humanos
Thiago Rodrigues
Diretor de Marketing e Vendas na Quick Soft; Head de Vendas no Reclame Aqui
Marcos Silva
Diretor de Aquisição no Mercado Livre; Diretor de Geração de Demanda na Hyperlocal
Thiego Goularte
Fundador e Diretor Executivo na Makers; Diretor de Vendas e Parcerias no Rappi
Ottilia Duarte
Diretora de Pessoas - NStech
Daniel Kobata
Gerente Executivo RH - Elo
Roberta Serafim
Diretora de Gente e Gestão - Leo Madeiras
Perguntas frequentes
Respostas para as dúvidas mais comuns
O que é mentoring empresarial?
Mentoring empresarial é uma prática estruturada de desenvolvimento que conecta profissionais experientes a pessoas que podem se beneficiar de seu repertório e experiência. Em programas corporativos, a jornada pode incluir objetivos de desenvolvimento, formação de mentores, matching, acompanhamento e mensuração de resultados.
Qual é a diferença entre mentoring, coaching e patrocínio de carreira?
A mentoria compartilha repertório e experiências para apoiar o desenvolvimento do mentorado. O coaching utiliza um processo próprio de reflexão e desenvolvimento, enquanto o patrocínio envolve a defesa ativa de um profissional e a ampliação de seu acesso a oportunidades. O Programa de Mentoring da Koru é estruturado como uma jornada de mentoria e não substitui outras modalidades de desenvolvimento.
Para quem é indicado o Programa de Mentoring da Koru?
O programa é indicado para empresas que buscam desenvolver lideranças e talentos, apoiar sucessão, acelerar carreiras, fortalecer retenção, estruturar onboarding ou implementar programas internos de mentoria.
A Koru oferece mentoria para líderes e executivos?
Sim. O programa pode ser estruturado para o desenvolvimento de lideranças e executivos, com mentores internos da organização ou mentores Koru, de acordo com os objetivos da empresa.
Como funciona a formação de mentores internos?
A Koru prepara executivos e lideranças para atuar como mentores, trabalhando competências de mentoria, definição de objetivos, acompanhamento e desenvolvimento dos mentorados.
Como é feito o matching entre mentores e mentorados?
O matching considera os objetivos do programa, as experiências dos mentores, as necessidades de desenvolvimento dos mentorados e os critérios acordados com a empresa. A compatibilidade entre os participantes é acompanhada ao longo da jornada e pode ser reavaliada quando necessário.
Como funciona a personalização do programa?
O programa é estruturado de acordo com os objetivos de desenvolvimento, público e contexto da organização. A Koru pode atuar na formação de mentores internos, gestão da jornada ou condução das mentorias com mentores Koru.
Qual é a duração mínima e máxima do programa?
A duração depende dos objetivos, do formato e da estrutura da jornada. A formação de mentores internos prevê carga horária de 8 horas, enquanto a duração do programa completo é definida conforme as necessidades da empresa.
A Koru emite certificados para os participantes?
Sim. A formação pode compor uma jornada completa de formação e certificação, conforme a estrutura do programa contratado.
Como é feita a medição de resultados?
A Koru acompanha a execução do programa e indicadores de evolução e impacto definidos de acordo com os objetivos da jornada.