
Jornada de Liderança
Desenvolvemos líderes de alta performance que transformam equipes, impulsionam culturas e entregam resultados consistentes. Um programa corporativo desenhado para quem leva liderança a sério — do autoconhecimento à sucessão.
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Sobre o programa
Desenvolvemos líderes capazes de inspirar pessoas, tomar melhores decisões e gerar resultados. A Jornada de Liderança da Koru combina autoconhecimento, liderança de times e de negócios para que lideranças dos mais diversos níveis consigam lidar com os desafios da nova economia.
Público-alvo
- •Novos líderes em até 36 meses na função
- •Líderes experientes buscando evolução em competências estratégicas
- •Líderes de líderes que gerenciam times de gestores
- •Liderança sênior em transição ou expansão de escopo
- •Profissionais no pipeline de sucessão identificados pelo RH
- •C-level
O impacto de investir em liderança nas organizações:
das empresas avaliam que seus líderes não estão preparados para o futuro
(Koru)
das empresas têm mais de 60% da liderança utilizando IA
(Koru)
das causas de turnover são atribuídas à liderança
(Koru)
Módulos estruturados para desenvolvimento de liderança
Cada módulo pode ser contratado individualmente ou combinado em uma jornada completa, de acordo com o nível de maturidade e objetivos estratégicos de liderança da sua empresa.
Formação
Público-alvo
Futuras ou novas lideranças ou que precisam de formação nas ferramentas básicas
Módulo fundamental de conhecimento de ferramentas de liderança para não passar aperto. Como lidar com as gerações, contratar, dar feedback, desolvenvolver e avaliar pessoas? Customizado para os processos do seu negócio.
Principais tópicos
Aceleração
Impacto
Transformação
Resultados reais em grandes organizações
Empresas de diferentes setores já desenvolveram suas lideranças com nossa metodologia.
Rede D'Or
Desafio
Formar lideranças extremamente senior e técnicas em novas formar de liderar e impactar o time
Solução
Diretores e diretoras formados em autoconhecimento, liderança de times e negócio com vistas nas habilidades que geram impacto no negócio de maneira profunda, como segurança psicológica, gestão de engajamento e turnover, formação de novas lideranças e conhecimento de negócio
Hidrovias do Brasil
Desafio
Fazer a transição do modelo de liderança do grupo
Solução
Implantar novos processos de liderança em todos os níveis da organização, considerando um desafio de evolução de cultura e uma realidade de negócios e econômica desafiadora. Formação de todos os níveis de liderança, das operações ao C-level, utilizando a metodologia de Skill Based Learning por IA, pesquisa e desenvolvimentos proprietários da Koru
Alpargatas
Desafio
Traduzir uma nova cultura e comportamentos em ferramentas de liderança
Solução
Formar as lideranças e o time de business partners no novo ciclo de pessoas da alpargatas, passando pelo entendimento do esperado em novos comportamentos desenhados e em ferramentas de avaliação, feedback, planejamento de sucessão e gestão de pipeline
Com quem você vai aprender
Nossos formadores são executivos e especialistas ativos no mercado, que ensinam com base na prática real não na teoria de vitrine.

João Altman
Diretor - Atmo Exp Tech

Renata Dourado
Diretora Executiva - ABRH-RJ

Michelle Onuki
Head of People Tech & People Innovation

Bianca Franzini
CEO & Co-founder

José Netto
Diretor de Recursos Humanos

Thiago Rodrigues
Diretor de Marketing e Vendas na Quick Soft; Head de Vendas no Reclame Aqui

Marcos Silva
Diretor de Aquisição no Mercado Livre; Diretor de Geração de Demanda na Hyperlocal

Thiego Goularte
Fundador e Diretor Executivo na Makers; Diretor de Vendas e Parcerias no Rappi

Ottilia Duarte
Head de Gente e Gestão - Pravaler

Daniel Kobata
Gerente Executivo RH - Elo

Roberta Serafim
Diretora de Gente e Gestão - Leo Madeiras
Perguntas frequentes
Respostas para as dúvidas mais comuns