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Jornada Tech para empresas

A Jornada Tech da Koru oferece treinamentos em tecnologia para empresas que transformam competências digitais e técnicas em soluções para desafios reais do negócio, preparando os times para novos desafios e acelerando a digitalização.

De dados e produtos digitais à engenharia de software, IA e automação, criamos jornadas de capacitação personalizadas para equipes técnicas e não técnicas, de acordo com a maturidade, o contexto e as necessidades de cada empresa.

  • Capacitação técnica conectada aos desafios do negócio
  • Desenvolvimento de competências digitais e tech skills
  • Aprendizado aplicado a projetos e problemas reais
  • Jornadas configuradas para diferentes desafios e níveis de maturidade

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Sobre o programa

Desenvolva capacidade técnica para transformar o negócio

A Jornada Tech é uma solução de capacitação corporativa em tecnologia que prepara equipes para aplicar competências digitais e técnicas aos desafios reais de cada área e do negócio. Combinamos aprendizado prático, metodologia ativa e especialistas do mercado para desenvolver habilidades em dados, IA, produtos digitais, engenharia de software, automação e processos, sempre conectadas à rotina e aos projetos da organização. A jornada atende profissionais de áreas técnicas e não técnicas e pode apoiar estratégias de upskilling e reskilling, digitalização de processos, inovação e transformação digital.

Para quem são os treinamentos em tecnologia

  • •Líderes de tecnologia, inovação e transformação digital e Tech Leads
  • •Product Managers e equipes de produto
  • •Líderes e profissionais não técnicos que precisam ampliar sua fluência digital
  • •Analistas de dados e equipes de analytics
  • •Times de transformação digital e inovação
  • •Áreas de negócio que precisam operar melhor com dados, IA, automação, tecnologia e processos
  • •Equipes que precisam desenvolver novas competências tecnológicas

Por que desenvolver competências tecnológicas nas equipes?

66%

o aumento na velocidade de mudança das competências exigidas em profissões mais expostas à IA.

(PwC)

92%

dos executivos esperam aumentar os investimentos em Inteligência Artificial nos próximos três anos.

(McKinsey)

63%

dos empregadores apontam a falta de competências como uma das principais barreiras à transformação dos negócios.

(World Economic Forum)

Treinamentos em tecnologia para diferentes desafios da empresa

A Jornada Tech pode combinar diferentes frentes de capacitação de acordo com o desafio da área, a maturidade digital e os objetivos estratégicos da organização. As soluções podem ser desenvolvidas separadamente ou combinadas em jornadas.

Solução 1

Dados e Analytics

60h – 180h

Indicado para

Analistas de dados, gestores e times que trabalham com métricas e KPIs

Capacitação prática em engenharia / ciência / análise de dados e analytics para perfis não técnicos, desenvolvendo habilidades para ler, interpretar e utilizar dados na tomada de decisões estratégicas do dia a dia. Partindo de banco de dados até a construção de soluções reais. Ajustado a projetos e processos que você queira transformar no seu negócio.

Principais tópicos

  • Fundamentos de dados para perfis não técnicos
  • Construção e leitura de dashboards para líderes
  • Storytelling com Dados
  • Projetos aplicados aos desafios do negócio
  • Tomada de decisão orientada por dados
  • Machine Learning
  • Banco de Dados e SQL
  • Estatística e Ciência de Dados
Solução 2

Produtos digitais

60h – 180h

Indicado para

Líderes não técnicos, executivos e gestores em início de transformação digital

Imersão em metodologias ágeis, design thinking e product mindset, preparando os times para inovar, lançar produtos rapidamente e iterar com base em aprendizado validado. Construção de produtos reais.

Principais tópicos

  • Metodologias ágeis aplicadas a times de negócio
  • Product mindset: como pensar como um Product Manager
  • Design Thinking para resolução de problemas
  • MVP, experimentação e iteração contínua
  • Pesquisa e análise de mercado
  • Ciclo de vida de produtos
  • Gestão de portfólio de produtos
  • Aquisição e retenção de clientes
Solução 3

Engenharia de software

60h – 180h

Indicado para

Profissionais que precisam desenvolver a habilidade de construir softwares e produtos digitais

Forme times de desenvolvedores e engenheiros de software preparados para interagir com o stack e linguagens do seu negócio. Frontend, backend e fullstack. É possível customizar para funções de QA (qualidade assegurada), Mobile e Devops.

Principais tópicos

  • Fundamentos de lógica de programação e desenvolvimento
  • Front-end e Back-end
  • Desenvolvimento Full Stack
  • APIs e integração de sistemas
  • Frameworks e arquitetura de software
  • DevOps, testes e integração contínua
  • Segurança da informação e boas práticas
  • Performance, escalabilidade e desenvolvimento ágil
Solução 4

Tecnologia aplicada a CSC e Processos

60h – 180h

Indicado para

Profissionais de CSC (Centros de Serviços Compartilhados)

Transforme seu CSC em uma área de estratégia e redesenho organizacional. Módulo avançado focado em redesenho de processos e contact strategy utilizando de inteligência artificial e automação aplicadas ao negócio, explorando ferramentas acessíveis, casos de uso práticos e uso ético e responsável de IA em CSC.

Principais tópicos

  • Planejamento e papel estratégico do CSC
  • Modelo de atendimento e Contact Strategy
  • Resiliência operacional
  • Escalabilidade e transformação de processos
  • Tecnologia, automação e Inteligência Artificial
  • Analytics e inteligência para tomada de decisão
  • Experiência do cliente e omnicanalidade
  • Governança, indicadores e melhoria contínua

Resultados da capacitação em tecnologia em grandes empresas

Empresas de diferentes setores já desenvolveram competências digitais e aplicaram tecnologia a desafios reais do negócio com jornadas personalizadas da Koru.

BNP Paribas

Desafio

Preparar os times para incorporar IA e inteligência de dados à atuação das pessoas.

Solução

Formação aplicada em banco de dados, data storytelling, visualização de dados e engenharia de prompt, conectando o desenvolvimento técnico à rotina dos participantes.

Motiva

Desafio

Transformar o CSC em um hub de tecnologia e excelência operacional apoiado por IA.

Solução

Mapeamento da maturidade digital e das habilidades do CSC, seguido pela curadoria e desenvolvimento de soluções para processos críticos com aplicação de IA e outras tecnologias.

Suzano

Desafio

Resolver desafios do negócio com IA e ciência de dados.

Solução

Curadoria de mais de 60 projetos estratégicos e formação dos times e lideranças envolvidos na adoção de IA para redesenhar processos e modelos de trabalho.

Formadores

Aprenda tecnologia com especialistas que atuam no mercado

Os formadores da Jornada Tech são especialistas e executivos que conectam conhecimento técnico aos desafios reais das empresas em dados, IA, produtos digitais, engenharia, automação, processos e transformação digital.

João Altman Diretor - Atmo Exp Tech

João Altman

Diretor - Atmo Exp Tech

Renata Dourado Diretora Executiva - ABRH-RJ

Renata Dourado

Diretora Executiva - ABRH-RJ

Michelle Onuki Head of People  Tech & People Innovation

Michelle Onuki

Head of People Tech & People Innovation

Bianca Franzini CEO & Co-founder

Bianca Franzini

CEO & Co-founder

José Netto  Diretor de Recursos Humanos

José Netto

Diretor de Recursos Humanos

Thiago Rodrigues Diretor de Marketing e Vendas na Quick Soft; Head de Vendas no Reclame Aqui

Thiago Rodrigues

Diretor de Marketing e Vendas na Quick Soft; Head de Vendas no Reclame Aqui

Marcos Silva Diretor de Aquisição no Mercado Livre; Diretor de Geração de Demanda na Hyperlocal

Marcos Silva

Diretor de Aquisição no Mercado Livre; Diretor de Geração de Demanda na Hyperlocal

Thiego Goularte Fundador e Diretor Executivo na Makers; Diretor de Vendas e Parcerias no Rappi

Thiego Goularte

Fundador e Diretor Executivo na Makers; Diretor de Vendas e Parcerias no Rappi

Ottilia Duarte Diretora de Pessoas - NStech

Ottilia Duarte

Diretora de Pessoas - NStech

Daniel Kobata Gerente Executivo RH - Elo

Daniel Kobata

Gerente Executivo RH - Elo

Roberta Serafim Diretora de Gente e Gestão - Leo Madeiras

Roberta Serafim

Diretora de Gente e Gestão - Leo Madeiras

Perguntas frequentes

Respostas para as dúvidas mais comuns

O que é a Jornada Tech da Koru?

A Jornada Tech é uma solução de capacitação em tecnologia para empresas, criada para desenvolver capacidade digital e técnica aplicada de acordo com os desafios, projetos e nível de maturidade de cada organização.

Como funciona um treinamento em tecnologia para empresas?

A Koru parte dos desafios e da maturidade da organização para configurar uma jornada de 60h ou 180h. Os treinamentos combinam conhecimento técnico, prática e aplicação em desafios reais do negócio.

Quais competências podem ser desenvolvidas na Jornada Tech?

A jornada pode desenvolver competências em dados e analytics, IA, produtos digitais, engenharia de software, automação e processos, de acordo com as necessidades da empresa.

A capacitação em tecnologia atende profissionais não técnicos?

Sim. A Jornada Tech pode atender equipes de tecnologia, líderes e profissionais de outras áreas que precisam ampliar sua fluência digital, utilizar dados ou incorporar novas tecnologias aos seus processos.

Os treinamentos em tecnologia podem ser personalizados?

Sim. Conteúdos, duração, nível de profundidade, formatos e aplicações podem ser customizados de acordo com os objetivos, projetos e maturidade digital da organização.

A Jornada Tech pode apoiar estratégias de upskilling e reskilling?

Ao desenvolver competências para aplicar dados, IA, produtos digitais, engenharia, automação e tecnologia a processos e projetos reais, a jornada prepara os times para participar ativamente da digitalização e da evolução tecnológica da empresa.

Como a Jornada Tech apoia a digitalização das empresas?

Ao desenvolver competências para aplicar dados, IA, automação e outras tecnologias a processos e projetos reais, a jornada prepara os times para participar ativamente da digitalização e da evolução tecnológica da empresa.

Como é medido o desenvolvimento das competências?

A mensuração é definida de acordo com cada programa e pode envolver diagnóstico de maturidade, assessments, indicadores e acompanhamento da evolução das habilidades desenvolvidas.

Qual é a duração dos treinamentos em tecnologia?

A duração depende das competências priorizadas, variando de 60h à 180h do nível de profundidade, do perfil dos participantes e dos projetos que serão desenvolvidos. O formato e a carga horária são definidos no desenho de cada jornada.