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Diversidade, Equidade e Inclusão para empresas

A Koru desenvolve consultorias, treinamentos e programas de Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) para transformar diagnóstico e letramento em ações concretas na cultura da organização.

Combinamos dados e desenvolvimento de lideranças para construir ambientes mais diversos e inclusivos, alinhados aos objetivos do negócio.

  • Diagnóstico de maturidade em DEI personalizado
  • Formadores com experiência em diversidade corporativa
  • Roadmap com metas e indicadores mensuráveis
  • Do diagnóstico e do letramento à implementação de políticas e ações inclusivas

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Sobre o programa

Uma jornada de Diversidade, Equidade e Inclusão adaptada à sua empresa

A Jornada de DEI da Koru conecta diagnóstico, estratégia, dados e desenvolvimento para transformar diversidade e inclusão em práticas incorporadas à organização. A partir da maturidade e dos desafios de cada empresa, estruturamos ações que podem envolver letramento, desenvolvimento de lideranças inclusivas, políticas, governança, grupos de afinidade e acompanhamento de indicadores. O objetivo é avançar da conscientização para mudanças concretas, considerando as necessidades de grupos minorizados e o papel das lideranças na transformação cultural.

Para quem é a Jornada de DEI

  • •C-level e alta liderança
  • •Líderes e gestores de equipe
  • •Profissionais de RH e People
  • •Comitês e grupos de afinidade
  • •Times responsáveis por cultura e engajamento

Diversidade como alavanca de resultados - os números provam:

35%

mais probabilidade de apresentar retornos financeiros acima da mediana nacional do setor entre empresas no quartil superior de diversidade étnica e racial.

(McKinsey)

2,4x

mais probabilidade de superar financeiramente os concorrentes entre organizações com maior diversidade.

(McKinsey)

50%

de redução estimada no risco de turnover quando as pessoas desenvolvem um forte senso de pertencimento no trabalho.

(Deloitte)

Soluções de Diversidade, Equidade e Inclusão para empresas

Do diagnóstico à implementação, combinamos consultoria, treinamentos, Censo Social, desenvolvimento de lideranças e governança. As soluções podem ser contratadas individualmente ou combinadas em uma jornada, conforme a maturidade e os objetivos da empresa.

Solução 1

Censo Social e diagnóstico de diversidade

3 meses

Indicado para

Toda a organização

Mapeamos dados socioeconômicos, demográficos e comportamentais para compreender a realidade da organização e orientar a estratégia de Diversidade, Equidade e Inclusão. A análise pode considerar raça, gênero, identidade de gênero, pessoas com deficiência, formação e educação, além de aspectos relacionados à segurança psicológica, discriminação e assédio. Os dados são analisados de forma anonimizada por recortes relevantes para o negócio e transformados em direcionamentos e planos de ação.

Principais tópicos

  • Construção do censo personalizado
  • Plano de comunicação
  • Aplicação
  • Análise de dados, cruzamentos e dashboards
  • Definição de plano de ação
Solução 2

Governança e políticas de Diversidade, Equidade e Inclusão

60 dias

Indicado para

Lideranças estratégicas

Apoiamos a construção e evolução de políticas inclusivas, diretrizes, metas e modelos de governança para transformar compromissos de DEI em práticas consistentes na organização.

Principais tópicos

  • Diagnóstico quanti e quali
  • Co construção com pessoas chave
  • Definição de métricas e indicadores
  • Processo de validação
Solução 3

Comitê e planejamento estratégico de DEI

1 mês

Indicado para

Lideranças estratégicas

Estruturamos comitês, prioridades, responsabilidades, metas e indicadores para orientar a estratégia de diversidade e inclusão da empresa.

Principais tópicos

  • Análises quantitivativas e qualitativas
  • Definição de indicadores e métricas
  • Construção de um plano de ação
  • Rituais de gestão
  • Gestão da mundaça
Solução 4

Grupos de afinidade

Até 6 meses

Indicado para

Membros e gestores de grupos de afinidade

Apoiamos a estruturação e o desenvolvimento de grupos de afinidade para fortalecer escuta, pertencimento e participação dentro da organização.

Principais tópicos

  • Constituição dos grupos minorizados
  • Treinamento dos participantes e curadoria de conteúdo
  • Definição de estratégias, rituais de gestão e indicadores chave
  • Medição de eficácia dos grupos
Solução 5

Treinamentos, letramento e desenvolvimento de liderança inclusiva

3 horas

Indicado para

Qualquer pessoa da organização

Treinamentos para preparar líderes e equipes em vieses inconscientes, segurança psicológica, comunicação inclusiva e microagressões no ambiente de trabalho.

Principais tópicos

  • Introdução ao conceito de DEI
  • Primeiros passos de um programa de DEI
  • Vieses inconscientes e cuidados de comunicação
  • Segurança Psicológica e colaboração
Solução 6

Jornada de Diversidade e Inclusão

8 horas

Indicado para

Lideranças em geral

Programa personalizado que combina diferentes soluções da Koru em uma jornada estruturada de acordo com o nível de maturidade e os objetivos estratégicos da organização.

Principais tópicos

  • Por que tratar de diversidade, equidade e inclusão
  • Como os vieses inconsciente impactam nas decisões organizacionais
  • Letramento sobre grupos minorizados
  • Comunicação não violenta e escuta ativa
  • Criação de ambientes psicologicamente seguros
  • Cultura inclusiva: indicadores, rituais e comportamentos cotidianos
Solução 7

Inclusão e desenvolvimento de pessoas com deficiência

60-90 dias de seleção e 30 a 180 dias de formação

Indicado para

Programa de atração e formação de talentos

Programas voltados à inclusão, capacitação e empregabilidade de pessoas com deficiência, conectando formação, preparação das lideranças e desenvolvimento profissional.

Principais tópicos

  • Planejamento de áreas e funções adaptáveis a deficiências
  • Criação e execução de Campanha de atração em conjunto com o time de comunicação do cliente
  • Preparação das lideranças para todo o processo de seleção e formação
  • Gestão de processo seletivo adaptado
  • Indicadores e dashboards de seleção
  • Onboarding customizado e monitorado para aumento de retenção e rampagem das pessoas
Solução 8

Formação e empregabilidade para pessoas em situação de vulnerabilidade social

60-90 dias de seleção e 30 a 180 dias de formação

Indicado para

Programa de atração e formação de talentos

Programas de capacitação e inclusão produtiva que desenvolvem habilidades e ampliam oportunidades de entrada e desenvolvimento no mercado de trabalho.

Principais tópicos

  • Criação e execução de Campanha de atração em conjunto com o time de comunicação do cliente
  • Gestão de processo seletivo adaptado
  • Preparação das lideranças para todo o processo de seleção e formação
  • Indicadores e dashboards de seleção
  • Onboarding customizado e monitorado para aumento de retenção e rampagem das pessoas

Resultados de programas de diversidade e inclusão em grandes empresas

Empresas de diferentes setores já desenvolveram projetos com a Koru para transformar desafios de diversidade, inclusão e empregabilidade em ações estruturadas.

Grupo Boticário

Desafio

Ampliar oportunidades de formação em tecnologia e empregabilidade para pessoas em situação de vulnerabilidade social.

Solução

A Koru impactou mais de 30 mil pessoas por meio de um programa de formação em tecnologia voltado a grupos minorizados e pessoas em situação de vulnerabilidade social. A jornada integrou seleção inclusiva, capacitação, feiras de carreira e acompanhamento da empregabilidade.

Sest Senat

Desafio

Construir uma política nacional de Diversidade, Equidade e Inclusão.

Solução

Ao longo de um ano, a Koru apoiou a construção da estratégia de DEI para mais de 6 mil colaboradores, envolvendo Censo Social, análise de dados, política de DEI, formação e acompanhamento de grupos de afinidade e gestão da mudança.

Desktop

Desafio

Aumentar a atração e retenção de pessoas com deficiência.

Solução

Em conjunto com as lideranças da Desktop, foram definidas áreas e funções prioritárias para a inclusão desses talentos. A jornada envolveu preparação das lideranças para seleção e retenção, divulgação do processo seletivo e onboarding adaptado às diferentes regionais da empresa.

iFood

Desafio

Formar pessoas em situação de vulnerabilidade social e entregadores para oportunidades em tecnologia.

Solução

Em parceria com o Potência Tech, 120 pessoas foram selecionadas e formadas em Engenharia de Dados e Engenharia de Software ao longo de seis meses, com foco no desenvolvimento de habilidades e empregabilidade.

Formadores

Aprenda com especialistas em diversidade e transformação cultural

Profissionais com experiência prática em Diversidade, Equidade e Inclusão, gestão de pessoas, cultura e transformação organizacional.

João Altman Diretor - Atmo Exp Tech

João Altman

Diretor - Atmo Exp Tech

Renata Dourado Diretora Executiva - ABRH-RJ

Renata Dourado

Diretora Executiva - ABRH-RJ

Michelle Onuki Head of People  Tech & People Innovation

Michelle Onuki

Head of People Tech & People Innovation

Bianca Franzini CEO & Co-founder

Bianca Franzini

CEO & Co-founder

José Netto  Diretor de Recursos Humanos

José Netto

Diretor de Recursos Humanos

Thiago Rodrigues Diretor de Marketing e Vendas na Quick Soft; Head de Vendas no Reclame Aqui

Thiago Rodrigues

Diretor de Marketing e Vendas na Quick Soft; Head de Vendas no Reclame Aqui

Marcos Silva Diretor de Aquisição no Mercado Livre; Diretor de Geração de Demanda na Hyperlocal

Marcos Silva

Diretor de Aquisição no Mercado Livre; Diretor de Geração de Demanda na Hyperlocal

Thiego Goularte Fundador e Diretor Executivo na Makers; Diretor de Vendas e Parcerias no Rappi

Thiego Goularte

Fundador e Diretor Executivo na Makers; Diretor de Vendas e Parcerias no Rappi

Ottilia Duarte Diretora de Pessoas - NStech

Ottilia Duarte

Diretora de Pessoas - NStech

Daniel Kobata Gerente Executivo RH - Elo

Daniel Kobata

Gerente Executivo RH - Elo

Roberta Serafim Diretora de Gente e Gestão - Leo Madeiras

Roberta Serafim

Diretora de Gente e Gestão - Leo Madeiras

Perguntas frequentes

Respostas para as dúvidas mais comuns

O que é uma consultoria em Diversidade, Equidade e Inclusão?

Uma consultoria em DEI apoia empresas no diagnóstico de sua realidade e na definição de estratégias, políticas e ações para construir ambientes mais diversos, equitativos e inclusivos. Na Koru, o trabalho pode envolver Censo Social, análise de dados, governança, treinamentos e desenvolvimento de lideranças.

Quais treinamentos de diversidade e inclusão a Koru oferece?

Os programas podem abordar temas como liderança inclusiva, vieses inconscientes, segurança psicológica, microagressões, comunicação inclusiva e outros conteúdos definidos de acordo com os desafios da organização.

Qual é a diferença entre diversidade, equidade e inclusão?

Diversidade representa a presença de pessoas com diferentes identidades, características e experiências. Equidade considera barreiras e condições distintas para promover oportunidades mais justas. Inclusão envolve construir ambientes nos quais as pessoas possam participar, contribuir e se desenvolver com respeito e pertencimento.

A Koru realiza Censo de Diversidade?

Sim. O Censo Social permite mapear características da população da empresa e aspectos comportamentais relevantes para a estratégia de DEI, preservando o anonimato dos participantes.

O programa pode ser adaptado ao nível de maturidade em DEI da empresa?

Sim. O diagnóstico ajuda a identificar o estágio atual da organização e orientar quais ações, conteúdos e soluções fazem sentido para seus objetivos.

O programa contempla apenas letramento ou também implementação?

Pode contemplar ambos. Dependendo das necessidades da empresa, a jornada pode combinar sensibilização e letramento com políticas inclusivas, governança, grupos de afinidade, planejamento e acompanhamento de indicadores.

Como são mensurados os resultados?

A mensuração depende do desenho de cada programa e pode considerar dados do diagnóstico, indicadores definidos para a estratégia, evolução das ações e acompanhamento do plano estabelecido.

Qual é o papel da liderança em uma estratégia de diversidade e inclusão?

As lideranças têm papel central na transformação das diretrizes em comportamentos e práticas do dia a dia. Por isso, os programas podem incluir desenvolvimento específico para preparar gestores para conduzir equipes mais diversas e inclusivas.