Treinamento e adoção de inteligência artificial para empresas
Capacite equipes e lideranças para aplicar IA aos processos e desafios do seu negócio. A Koru desenha uma jornada sob medida, com capacitação, casos de uso e evolução para projetos conforme os objetivos da sua empresa.
A Koru prepara empresas para avançar na adoção de IA, desenvolver seus times e incorporar a tecnologia à forma de trabalhar, decidir e produzir, aplicando-a aos processos e desafios estratégicos da organização.
- Programa customizado para a maturidade e os desafios da empresa
- Instrutores com experiência prática em IA aplicada
- Soluções de capacitação da operação ao C-level
- Indicadores e retorno acompanhados de acordo com o escopo da jornada
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Sobre o programa
Inteligência Artificial nas empresas: da adoção à aplicação prática
A adoção acontece quando a IA deixa de ser conhecimento e passa a fazer parte da rotina dos times. A Jornada de Adoção de IA da Koru desenvolve o repertório necessário para incorporar a tecnologia às decisões, processos e formas de trabalho das equipes, respeitando o nível de maturidade de cada organização. A jornada pode avançar do letramento e uso de IA Generativa à prototipação, desenvolvimento, implementação e escala de soluções.
Para quem é a Jornada de Adoção de IA
A jornada pode ser personalizada para:
- •Profissionais da operação, equipes técnicas, lideranças e C-level
- •Empresas que precisam formular uma estratégia de IA
- •Lideranças que precisam incorporar a IA às rotinas e à forma de atuação dos times
- •Empresas que querem construir casos de uso, protótipos e soluções para seus processos e desafios estratégicos
IA nas empresas: o desafio é transformar adoção em resultado
das empresas têm um comitê estruturado de adoção de IA.
(Koru)
mais rápida a adoção de IA quando a liderança utiliza as mesmas ferramentas que o time.
(McKinsey)
das empresas têm mais de 60% da liderança utilizando IA.
(Koru)
das empresas possuem soluções de IA avançadas e consolidadas.
(Koru)
Uma jornada de IA para empresas em diferentes níveis de maturidade
A adoção de IA não precisa seguir um caminho único. A jornada é configurada de acordo com o estágio que a empresa precisa alcançar, do letramento às aplicações mais avançadas. Assim, cada organização pode avançar nos níveis mais aderentes às suas necessidades, conectando capacitação, aplicação prática e desenvolvimento de soluções.
Nível 1Boot | Fundamentos da IA Generativa
Boot | Fundamentos da IA Generativa
Indicado para
Executivos, lideranças e equipes e profissionais iniciantes
Introdução prática ao universo da Inteligência Artificial Generativa, abordando conceitos fundamentais, aplicações corporativas e oportunidades estratégicas para negócios.
Módulos principais
- Introdução à IA Generativa
- Ferramentas utilizadas pela sua empresa
- Casos de uso
- Tendências em IA
- Oportunidades para empresas
- Boas práticas de adoção
Nível 2Train | Estratégias de Prompt e Uso Avançado
Train | Estratégias de Prompt e Uso Avançado
Indicado para
Profissionais de negócio, times operacionais e áreas estratégicas
Capacitação para ampliar o uso da Inteligência Artificial no trabalho, desenvolver estratégias de prompt e incorporar ferramentas de IA às rotinas e à tomada de decisão, com práticas de produtividade, criação e validação de prompts, análise crítica das respostas e uso seguro das ferramentas disponíveis na organização.
Módulos principais
- Engenharia de Prompt
- Frameworks de looping
- Frameworks de prompting
- Fluxos de produtividade
- Cibersegurança e segurança de dados
- Aplicações práticas por área do seu negócio
Nível 3Build | Prototipagem de Soluções com IA
Build | Prototipagem de Soluções com IA
Indicado para
Alta liderança e pessoas estratégicas
Desenvolvimento e prototipação de soluções de IA a partir de casos de uso, processos e problemas estratégicos do negócio. Os participantes transformam oportunidades priorizadas em protótipos que permitem testar hipóteses, aplicabilidade e potencial de impacto antes da implementação.
Módulos principais
- Estratégias do letramento à adoção
- Porque 95% das estratégias de IA Falham?
- IA e estratégias de negócio
- Arquitetura organizacional (Org Design) e de dados
- Modelos de operação centrados em IA
- Ética, segurança e Legislação
- Dilemas e perguntas difíceis
- Futuro do trabalho, pessoas, produtividade e tendências
- Pode inncluir prototipação em IA como no produto 'Train'
Nível 4Deploy | Data Science e IA Aplicada
Deploy | Data Science e IA Aplicada
Indicado para
Pessoas que precisam trabalhar usando IA nos seus processos
Aplicação de Inteligência Artificial e ciência de dados para resolver desafios de negócio e avançar na implementação de soluções. O escopo pode envolver formação técnica, desenvolvimento aplicado e apoio à implementação, conforme os dados, a infraestrutura e as responsabilidades definidas com a empresa.
Módulos principais
- Fundamentos de Data Science
- Modelagem de dados
- Fundamentos de banco de dados
- IA Generativa aplicada
- Integração com sistemas
- Governança
- Aplicações corporativas
- Ajustado a projetos e processos que você queira transformar no seu negócio
Nível 5Scale | Soluções Avançadas e Projetos Complexos
Scale | Soluções Avançadas e Projetos Complexos
Indicado para
Formação completa para estruturar capacidades avançadas em IA, Data Science e automação em larga escala.
Desenvolvimento de soluções avançadas e projetos de maior complexidade para empresas que buscam ampliar a adoção de IA e consolidar novos modelos de trabalho. A jornada pode conectar evolução técnica, redesenho de processos, governança e gestão da mudança para apoiar a adoção das soluções em escala.
Módulos principais
- Cultura orientada a dados
- Soluções escaláveis com IA
- Pipelines e automações
- IA aplicada ao negócio
- Formação de especialistas internos
- Estratégia corporativa de IA
- Produtos nativos em IA
- Ajustado a projetos e processos que você queira transformar no seu negócio
Resultados reais da adoção de IA em grandes organizações
Empresas de diferentes setores já desenvolveram pessoas, projetos e soluções com as jornadas de IA da Koru.
Randoncorp
Desafio
A Randoncorp, gigante brasileira com 15.000 pessoas, buscava avançar na transformação de sua cultura e de seu modelo operacional, tornando a IA parte da atuação das diferentes áreas do negócio.
Solução
Letramento estratégico das lideranças para apoiar a definição de prioridades, o desenho organizacional e a gestão da mudança. A jornada também incluiu o desenvolvimento de modelos proprietários para processos críticos e capacitações customizadas conforme a maturidade digital das áreas, mapeada pela metodologia Process Analytics da Koru.
iFood
Desafio
Preparar o time comercial para aplicar IA a situações reais da operação de vendas.
Solução
Prototipação de aplicações de IA conectadas aos dados e desafios da operação comercial, utilizando informações de clientes e vendas para explorar ganhos de produtividade e apoiar a tomada de decisão.
Suzano
Desafio
Resolver desafios de negócios com IA e ciência de dados.
Solução
Curadoria de mais de 60 projetos estratégicos e formação dos times e lideranças envolvidos na adoção de IA para redesenho dos processos e modelos de trabalho vinculados a cada projeto. Ganhos apurados de R$ 180 milhões em 2025.
Aprenda com quem aplica IA aos desafios reais do mercado
Nossos formadores são executivos e especialistas ativos no mercado, que conectam conhecimento técnico à aplicação prática da Inteligência Artificial nos negócios.
João Altman
Diretor - Atmo Exp Tech
Renata Dourado
Diretora Executiva - ABRH-RJ
Michelle Onuki
Head of People Tech & People Innovation
Bianca Franzini
CEO & Co-founder
José Netto
Diretor de Recursos Humanos
Thiago Rodrigues
Diretor de Marketing e Vendas na Quick Soft; Head de Vendas no Reclame Aqui
Marcos Silva
Diretor de Aquisição no Mercado Livre; Diretor de Geração de Demanda na Hyperlocal
Thiego Goularte
Fundador e Diretor Executivo na Makers; Diretor de Vendas e Parcerias no Rappi
Ottilia Duarte
Diretora de Pessoas - NStech
Daniel Kobata
Gerente Executivo RH - Elo
Roberta Serafim
Diretora de Gente e Gestão - Leo Madeiras
Perguntas frequentes
Respostas para as dúvidas mais comuns
O que é um treinamento corporativo em Inteligência Artificial?
É uma capacitação desenvolvida para preparar equipes e lideranças para incorporar a Inteligência Artificial à forma de trabalhar, decidir e produzir. Na Koru, o treinamento de IA para empresas é conectado aos processos, ferramentas, desafios e nível de maturidade de cada organização.
Qual é a diferença entre treinamento e jornada de adoção de IA?
O treinamento desenvolve conhecimentos e competências para utilizar IA. A jornada de adoção vai além da capacitação e busca incorporar a Inteligência Artificial à forma de trabalhar, decidir e produzir. Pode combinar capacitação, diagnóstico, priorização de casos de uso, prototipação, desenvolvimento de soluções e acompanhamento, conforme o escopo definido com a empresa.
O treinamento corporativo em IA é indicado para iniciantes?
Sim. A jornada pode começar pelos fundamentos e pelo letramento em IA e avançar para aplicações, prototipação e desenvolvimento de soluções de maior complexidade.
É necessário ter conhecimento técnico prévio?
Não em todos os níveis. A Jornada de Adoção de IA atende desde iniciantes até equipes técnicas e lideranças, com conteúdos adequados ao nível de maturidade e aos objetivos de cada público.
As trilhas podem ser personalizadas para minha empresa?
Sim. A capacitação é customizada considerando ferramentas, processos, desafios, casos de uso e objetivos estratégicos da organização.
Quais ferramentas e modelos são abordados?
As ferramentas e modelos são definidos de acordo com os objetivos da jornada e com o ecossistema tecnológico utilizado pela empresa.
O treinamento aborda IA Generativa e automação?
A jornada aborda IA Generativa e pode avançar para estratégias de prompt, prototipação e desenvolvimento de soluções, de acordo com o nível de maturidade e os objetivos da empresa.
O treinamento inclui segurança, LGPD e governança?
Esses temas podem integrar a jornada conforme o escopo, o perfil dos participantes e os requisitos da empresa. A abordagem pode incluir uso responsável, proteção de dados, segurança da informação, riscos e diretrizes de governança para IA.
Quais áreas da empresa podem participar?
A jornada pode envolver profissionais de diferentes áreas e níveis de senioridade, da operação às lideranças e ao C-level.
Quanto tempo dura um treinamento corporativo de Inteligência Artificial?
A duração varia conforme o nível de maturidade, os objetivos e a complexidade da jornada. O nível introdutório pode ter de 2 a 4 horas. A partir das necessidades da empresa, a jornada pode ser configurada em 60h ou 180h, com conteúdos definidos de acordo com o estágio de transformação que se busca alcançar.
Como a Koru mensura os resultados e o ROI da adoção de IA?
A mensuração é definida de acordo com os objetivos e o escopo da jornada. Pode considerar evolução de competências, adoção das ferramentas, casos de uso desenvolvidos, horas economizadas, ganhos de produtividade, redução de custos e impactos financeiros validados pela empresa. A possibilidade de calcular ROI depende da existência de uma linha de base, de indicadores comparáveis e do acesso aos dados necessários.
A Koru também desenvolve e implementa soluções de IA?
A jornada pode incluir prototipação, desenvolvimento aplicado e apoio à implementação, conforme o escopo contratado, a infraestrutura tecnológica e as responsabilidades acordadas com a empresa.