Quais os modelos de avaliação de desempenho mais utilizados em empresas brasileiras?
Já realizou uma avaliação de desempenho na sua empresa? Qual modelo você escolheu e por quê? Com a evolução das práticas de gestão de pessoas, as formas de avaliação dos colaboradores tem mudado significativamente.
O mercado exige mais agilidade, transparência e precisão, e é essencial que as empresas adotem modelos de avaliação alinhados às novas necessidades do trabalho.
Neste artigo, vamos apresentar os modelos de avaliação de desempenho mais utilizados nas empresas brasileiras, conforme pesquisa Tendências de RH 2025, realizada pela Koru em parceria com a Flash com mais de 100 líderes do setor.
Mostraremos também como essas práticas podem impactar o desempenho e a motivação dos colaboradores.
Qual a Importância dos Modelos de Avaliação de Desempenho
Os modelos de avaliação de desempenho são ferramentas essenciais para o crescimento das empresas, pois permitem uma análise detalhada do trabalho dos colaboradores, promovendo não apenas o reconhecimento de suas habilidades, mas também direcionando-os ao desenvolvimento contínuo.
Uma avaliação bem estruturada pode aumentar o engajamento dos funcionários, melhorar a comunicação interna e alinhar os objetivos organizacionais com as expectativas individuais.
De acordo com o artigo “Performance Reviews That Actually Motivate Employees”, publicado pela Harvard Business Review, o formato da avaliação de desempenho tem um impacto direto nas percepções de justiça e motivação dos colaboradores.
A pesquisa apontou que avaliações baseadas em narrativas, que fornecem feedback detalhado e contextualizado, são mais eficazes para engajar os funcionários, pois oferecem uma compreensão mais profunda de seus pontos fortes e áreas de melhoria.
Modelos puramente numéricos, por outro lado, tendem a ser vistos como mais arbitrários e podem prejudicar a motivação dos empregados, especialmente quando não são acompanhados de uma explicação clara e construtiva.
Modelos de avaliação de desempenho mais utilizados em empresas brasileiras
As empresas brasileiras estão cada vez mais optando por abordagens ágeis e contínuas na avaliação de desempenho. O estudo Tendências de RH 2025 mostra que os modelos com ênfase na personalização e na busca por resultados mais eficazes e motivadores estão ganhando destaque no cenário corporativo.
No caso dos modelos de avaliação, a pergunta foi: Quais modelos de avaliação de desempenho possuem maior relevância? e as lideranças poderiam selecionar mais de uma opção:
Saiba com detalhes quais são eles a seguir:
1 – Avaliação Baseada em Competências
Um dos modelos mais populares é a avaliação baseada em competências, adotada por 46,3% das empresas brasileiras.
Esse modelo busca avaliar o desempenho do colaborador a partir das competências específicas necessárias para o sucesso no cargo.
Ele se destaca por oferecer uma análise detalhada do comportamento e das habilidades do funcionário, facilitando a identificação de lacunas e oportunidades de desenvolvimento.
Além disso, o foco nas competências permite uma avaliação mais alinhada às necessidades estratégicas da empresa.
2 – Feedback Contínuo
Em segundo lugar, temos o feedback contínuo, que é adotado por 43,9% das empresas.
Este modelo tem se mostrado uma abordagem cada vez mais eficaz para promover uma comunicação constante e transparente entre líderes e colaboradores.
Em vez de esperar pela avaliação anual, o feedback contínuo permite que os funcionários recebam orientações regulares sobre o seu desempenho, o que possibilita ajustes em tempo real nas atitudes e comportamentos.
Esse modelo contribui para uma cultura de melhoria contínua, fortalecendo o relacionamento entre equipes e lideranças.
3 – Avaliação 360º
A avaliação 360º empatou com OKRs, sendo utilizada por 39% das empresas entrevistadas.
O objetivo da primeira é oferecer uma visão mais completa e multifacetada do desempenho do colaborador.
Esse modelo é especialmente eficaz em ambientes colaborativos, onde a interação entre diferentes áreas da organização é fundamental.
Ao integrar diferentes perspectivas, a avaliação 360º fornece insights equilibrados sobre as fortalezas e as áreas que necessitam de desenvolvimento.
4 – OKRs (Objectives and Key Results)
Os OKRs são adotados por 39% das empresas brasileiras como uma ferramenta para alinhar os objetivos individuais com os organizacionais.
Através de metas claras e mensuráveis, os OKRs facilitam o acompanhamento do desempenho e o engajamento dos colaboradores com os resultados da empresa.
Esse modelo é particularmente adequado para empresas focadas em objetivos de longo prazo, que buscam impulsionar o desempenho de maneira alinhada e mensurável.
5 – Boxes
O modelo de avaliação baseado em matrizes de desempenho e potencial, como a matriz Nine Box, é adotado por 29,3% das empresas brasileiras. Esse modelo permite uma análise visual das competências e do potencial dos colaboradores, facilitando decisões sobre desenvolvimento e sucessão.
6 – Revisão Tradicional Anual
A revisão tradicional anual, em que as avaliações de desempenho são realizadas uma vez por ano com foco em metas anuais, é utilizada por 26,8% das empresas. Embora ainda seja um modelo popular, ele é criticado por ser menos flexível e por não oferecer feedback contínuo ao longo do ano.
7 – Direcionadores de Carreira
A avaliação de potencial e das aspirações de carreira dos colaboradores, conhecida como direcionadores de carreira, é adotada por 13,4% das empresas. Esse modelo visa identificar e alinhar os interesses e objetivos de carreira dos funcionários com as oportunidades dentro da organização, promovendo o engajamento e a retenção a longo prazo.
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Os modelos de avaliação de desempenho estão em constante evolução, e entender as tendências mais recentes pode ser a chave para liderar equipes de alta performance.
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