Jornada de Liderança para empresas
A Jornada de Liderança da Koru é um programa de treinamento e desenvolvimento de lideranças sob medida para empresas, criado para desenvolver líderes e gestores em diferentes níveis da organização.
Da preparação de novas lideranças ao desenvolvimento da liderança sênior, combinamos aprendizagem prática, dados e experiências com executivos do mercado para fortalecer competências de gestão de pessoas, equipes e negócios.
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Sobre o programa
Treinamento e desenvolvimento de lideranças para diferentes níveis de gestão
A Jornada de Liderança da Koru é um programa de treinamento e desenvolvimento de lideranças personalizado para diferentes níveis de gestão. Combina gestão de pessoas, equipes e visão de negócio para desenvolver competências de liderança conectadas à cultura, à estratégia e aos desafios da organização.
PARA QUEM É A JORNADA DE LIDERANÇA
- •Novas lideranças em preparação ou início na gestão
- •Gestores em desenvolvimento que precisam ampliar suas competências
- •Líderes de líderes responsáveis por desenvolver outros gestores
- •Liderança sênior em transição ou ampliação de escopo
- •Profissionais no pipeline de sucessão
- •C-level
O impacto de investir em liderança nas organizações:
das empresas avaliam que seus líderes não estão preparados para o futuro
(Koru)
das empresas têm mais de 60% da liderança utilizando IA
(Koru)
das causas de turnover são atribuídas à liderança
(Koru)
Programa de desenvolvimento de líderes por nível
Cada momento da gestão exige competências diferentes. A Koru estrutura a jornada de acordo com a experiência dos participantes, as habilidades prioritárias e os desafios estratégicos da organização.
Nível 1Formação para Novas lideranças
Formação para Novas lideranças
Indicado para
Para profissionais que estão se preparando ou assumindo sua primeira posição de gestão
A formação prepara novos líderes para gerir pessoas, organizar prioridades e conduzir equipes com mais segurança e repertório.
Principais tópicos
- Futuro do Trabalho
- Diversidade e inclusão
- Cultura organizacional e gestão de tempo
- Atração e seleção
- Onboarding e desenvolvimento de pessoas
- Clima e engajamento de equipes
- Gestão de talentos e carreiras
- Feedback e conversas difíceis
- Gestão de performance
Nível 2Aceleração para Líderes em desenvolvimento
Aceleração para Líderes em desenvolvimento
Indicado para
Para gestores que precisam ampliar seu impacto
Aprofunda competências de gestão de pessoas e equipes para apoiar melhores decisões, resolução de conflitos, desenvolvimento de talentos e construção de times de alta performance.
Principais tópicos
- Desafios e reflexões da liderança
- Performance e aprendizagem
- Pipeline e sucessão
- Gestão da mudança e tranformação
- Tendências e futuro do trabalho
Nível 3Impacto para Líderes de líderes
Impacto para Líderes de líderes
Indicado para
Para quem lidera e desenvolve outros gestores
Prepara profissionais para transformar estratégia em execução, desenvolver outros líderes, fortalecer o pipeline de talentos e criar condições para performance, engajamento e sucessão.
Principais tópicos
- Cultura organizacional conectada à estratégia
- Gestão da mudança
- Segurança psicológica e honestidade intectual
- Construção de capabilidades
- Design organizacional (org design)
- Workforce planning
- Turnover e produtividade
- Tendências e futuro do trabalho
Nível 4Transformação para Liderança sênior
Transformação para Liderança sênior
Indicado para
Para executivos e lideranças de maior complexidade
Conecta cultura, estratégia, gestão de pessoas e visão de negócio para preparar executivos para decisões de maior impacto e desafios de transformação organizacional.
Principais tópicos
- Transformação cultura e estratégia digital
- Inovação e ambidestria
- Gestão, governança, agilidade e dados
- Organizações que aprendem e capabilidades organizacionais
- Empresas baseadas em IA (AI based companies)
Resultados do desenvolvimento de lideranças em grandes empresas
Programas de treinamento e desenvolvimento de lideranças da Koru já apoiaram organizações de diferentes setores na preparação de gestores, evolução da cultura e desenvolvimento de competências estratégicas.
Rede D'Or
Desafio
Preparar lideranças seniores e altamente técnicas para novas formas de liderar e ampliar seu impacto sobre os times.
Solução
Formação focada em autoconhecimento, gestão de equipes e visão de negócio, com desenvolvimento de habilidades relacionadas à segurança psicológica, engajamento, turnover e formação de novas lideranças.
Hidrovias do Brasil
Desafio
Apoiar a transição do modelo de liderança do grupo.
Solução
Desenvolvimento de diferentes níveis de gestão, da operação ao C-level, conectando novos processos à evolução da cultura e aos desafios do negócio.
Alpargatas
Desafio
Traduzir uma nova cultura e novos comportamentos em práticas de gestão.
Solução
Formação de lideranças e Business Partners para incorporar os comportamentos esperados ao ciclo de pessoas, incluindo avaliação, feedback, planejamento de sucessão e gestão de pipeline.
Aprenda com líderes e especialistas do mercado
Nossos formadores são executivos e especialistas ativos no mercado, que transformam experiência prática em ferramentas, discussões e aprendizados aplicáveis aos desafios reais da gestão.
João Altman
Diretor - Atmo Exp Tech
Renata Dourado
Diretora Executiva - ABRH-RJ
Michelle Onuki
Head of People Tech & People Innovation
Bianca Franzini
CEO & Co-founder
José Netto
Diretor de Recursos Humanos
Thiago Rodrigues
Diretor de Marketing e Vendas na Quick Soft; Head de Vendas no Reclame Aqui
Marcos Silva
Diretor de Aquisição no Mercado Livre; Diretor de Geração de Demanda na Hyperlocal
Thiego Goularte
Fundador e Diretor Executivo na Makers; Diretor de Vendas e Parcerias no Rappi
Ottilia Duarte
Diretora de Pessoas - NStech
Daniel Kobata
Gerente Executivo RH - Elo
Roberta Serafim
Diretora de Gente e Gestão - Leo Madeiras
Perguntas frequentes
Respostas para as dúvidas mais comuns
O que é um programa de desenvolvimento de liderança?
É uma jornada estruturada de treinamento e desenvolvimento de lideranças para fortalecer competências relacionadas à gestão de pessoas, equipes e negócios. Pode atender diferentes níveis de gestão e ser personalizada de acordo com os desafios e objetivos da organização.
Como funciona a formação de líderes da Koru?
A Jornada de Liderança combina aprendizagem prática, desenvolvimento de competências e experiências conduzidas por executivos e especialistas. O desenho é adaptado aos diferentes níveis de gestão e à realidade de cada empresa.
Para quem é indicado um treinamento de liderança?
O treinamento de liderança pode atender desde profissionais que estão assumindo sua primeira posição de gestão até gestores experientes, líderes de líderes, executivos seniores e profissionais no pipeline de sucessão.
Quais competências são desenvolvidas na capacitação de líderes?
As competências dependem dos desafios da empresa e podem envolver gestão de pessoas e equipes, comunicação, feedback, tomada de decisão, resolução de conflitos, performance, engajamento, desenvolvimento de talentos, cultura e visão de negócio.
O que é abordado no treinamento de liderança?
O conteúdo é definido de acordo com o nível de gestão e os desafios da empresa. A jornada pode abordar temas como gestão de pessoas e equipes, comunicação e feedback, cultura, engajamento, desenvolvimento de talentos, performance, tomada de decisão, sucessão e visão de negócio.
O programa de liderança pode ser personalizado para a empresa?
Sim. A formação pode ser customizada de acordo com a cultura, os processos, os diferentes níveis de gestão e as competências prioritárias para a estratégia da organização.
A Jornada de Liderança atende novos líderes e gestores experientes?
Sim. O programa pode ser estruturado para novas lideranças, gestores em desenvolvimento, líderes de líderes e liderança sênior.
Como são medidos os resultados do desenvolvimento de lideranças?
A mensuração é definida de acordo com cada programa e pode combinar assessments, indicadores, acompanhamento da evolução das competências e ferramentas de Skill Based Learning.
Qual é a duração da Jornada de Liderança?
A duração depende dos níveis atendidos, das competências priorizadas e do desenho definido para cada organização.