Tendências de RH para 2025
Uma pesquisa recente conduzida pela Koru, em parceria com a Flash, mapeou as principais tendências que irão transformar a gestão de pessoas em 2025.
O levantamento, realizado entre outubro e novembro de 2024, reuniu insights valiosos a partir da opinião de 173 líderes de RH de 65 empresas brasileiras.
Os dados coletados foram aprofundados e analisados no ebook “Tendências de RH 2025”, que oferece uma visão prática para gestores e equipes de RH.
Além de explorar as tendências globais mais recentes, o material inclui highlights estratégicos e dicas para alinhar ações às demandas do futuro do trabalho.
Confira neste artigo alguns dos destaques do estudo e prepare-se para liderar o RH em 2025!
Quais as tendências de RH para 2025?
Segundo o ebook “Tendências de RH 2025”, o RH está no centro das transformações organizacionais, sendo que 84,2% das áreas de Recursos Humanos já respondem diretamente ao CEO ou à Diretoria Executiva, o que reforça sua importância estratégica.
Confira a seguir um resumo sobre as principais tendências identificadas:
1 – Reorganização da Cultura Organizacional
Com mais de 78% das empresas em transição ou evolução cultural, a cultura organizacional se tornou prioridade. Os pilares que mais se destacaram são colaboração (47,6%), transformação digital (43,9%), foco no cliente (41,5%), desenvolvimento de talentos (39%) e inovação (39%).
Por outro lado, pilares como diversidade e inclusão (14,6%) e sustentabilidade (12,2%) receberam menor atenção, indicando que ainda há espaço para avanços nessas áreas.
2 – Turnover: Um Desafio Relacionado à Liderança
Os principais motivos para a saída de colaboradores das empresas são a insatisfação com a gestão e liderança (43,9%) e a inadequação de salários e benefícios (43,9%) – fatores que possuem o mesmo peso.
Isso evidencia a importância de uma gestão mais humanizada e de estratégias de retenção eficazes.
3 – Promoção e Desenvolvimento de Líderes
Uma das estratégias mais adotadas para preencher posições de liderança é a promoção interna (70,7%), destacando o foco no desenvolvimento de talentos internos. Contudo, 69,5% das empresas ainda não possuem metas específicas de diversidade para essas posições.
As áreas que mais contratam líderes externos são tecnologia da informação (48,8%), marketing e vendas (45,1%) e operações (35,4%).
4 – Avaliação de Desempenho: Modelos Ágeis em Alta
Os tradicionais modelos anuais estão perdendo espaço para abordagens mais dinâmicas. Quase metade das empresas ouvidas (46,3%) utilizam avaliações baseadas em competências e feedback contínuo (43,9%). Outras práticas como avaliação 360º (39%) e OKRs (39%) também estão em crescimento.
Os menos utilizados: direcionadores de carreira (13,4%), a revisão tradicional anual (26,8%) e boxes (29,3%).
5 – Investimentos em Desenvolvimento de Pessoas
Em 2025, as empresas planejam priorizar investimentos em treinamento e capacitação em primeiro lugar (54,9%), tecnologia e inovação em segundo (51,2%), seguido de marketing e vendas (37,8%). Habilidades interpessoais (42,7%) e técnicas (35,4%) lideram a lista de competências que serão desenvolvidas.
Apesar disso, os recursos financeiros ainda são limitados: 30,5% das empresas ouvidas preveem investir entre R$ 500 e R$ 1.000 por colaborador, enquanto 17,1% investirão menos de R$ 500.
Outros 6,1% planejam investir entre R$ 1.000 e R$ 2.000, e apenas 8,5% alocarão mais de R$ 2.000 por colaborador. É importante notar que 37,8% das empresas ainda não definiram o investimento anual médio previsto para treinamento e desenvolvimento em 2025.
6 – O Reinado do Trabalho Híbrido
O trabalho híbrido continua em ascensão, com 65,9% das empresas adotando algum formato híbrido em 2025. Entre os modelos, o formato parcialmente híbrido (48,8%) lidera, seguido pelo presencial (29,3%) e híbrido totalmente flexível (17,1%).
7 – Saúde Mental em Foco
A valorização da saúde mental dos colaboradores avança, deixando de ser uma preocupação apenas com produtividade para se tornar um reflexo do cuidado com o indivíduo.
O estudo demonstrou que algumas empresas contam com um programa formal de suporte à saúde mental dos colaboradores (36,6%), enquanto outras oferecem esse apoio de maneira informal (25,6%).
Além disso, algumas estão planejando implementar iniciativas voltadas a essa área (22%), e uma parcela declarou não oferecer qualquer suporte específico relacionado à saúde mental (15,9%).
Apesar disso, muitas empresas ainda estão nos estágios iniciais de planejamento de ações estruturadas para bem-estar, o que necessitará de maior atenção para atender às exigências da atualização da legislação brasileira.
8 – Investimento em T&D
A maioria das empresas posiciona a área de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) dentro do RH (78%), enquanto apenas uma pequena parcela conta com uma unidade independente (2,4%).
Em relação ao investimento em T&D para 2025, muitas pretendem aumentar (41,5%), outras planejam manter o nível (35,4%), algumas ainda estão avaliando (15,9%) e poucas indicaram que irão reduzir (7,3%).
Fique por dentro das Tendências para 2025
O cenário para os líderes de RH em 2025 será repleto de desafios: equilibrar transformação cultural, retenção de talentos, inovação e bem-estar, ao mesmo tempo em que é preciso se adaptara um mundo de trabalho em constante mudança.
Este ebook foi pensado como um mapa estratégico para ajudá-lo a navegar por esse complexo panorama, oferecendo insights e orientações práticas que farão a diferença na tomada de decisão. Baixe agora e prepare-se para liderar o futuro do RH!