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Como criar um bom clima e engajamento no ambiente de trabalho 

Você já se perguntou por que algumas empresas têm funcionários felizes e produtivos, enquanto outras parecem lutar constantemente contra a desmotivação e o desengajamento?  

O segredo está no clima organizacional. Quando o ambiente de trabalho é tóxico, os funcionários se sentem desvalorizados e desconectados, o que leva a baixa produtividade e alta rotatividade.  

Criar um clima organizacional positivo e engajante não é apenas possível, mas também pode transformar completamente a dinâmica da sua equipe.  

Neste artigo, exploraremos os principais fatores que contribuem para a criação de um bom clima e alto engajamento entre os funcionários, destacando a importância da comunicação, reconhecimento, desenvolvimento profissional e bem-estar. 

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O que é um bom clima organizacional e como impacta o engajamento 

Um bom clima organizacional é caracterizado por um ambiente de trabalho positivo onde os colaboradores se sentem valorizados, respeitados e motivados.  

Esse clima é importante para o engajamento dos funcionários, que se refere ao nível de entusiasmo e dedicação que eles demonstram em suas tarefas diárias.  

Estudos da Gallup, empresa global de análise e consultoria, mostram que empresas com um bom clima organizacional têm um aumento de 21% na produtividade, e mais de metade da responsabilidade disso é da pessoa gestora 

Além disso, um clima organizacional positivo está associado a menores taxas de rotatividade e maior satisfação no trabalho, o que contribui diretamente para a retenção de talentos e o crescimento sustentável da empresa. 

Leia também: 4 estágios do time psicologicamente seguro: conceito e importância 

Como melhorar o clima e engajamento no ambiente de trabalho 

Confira os três pilares para um bom clima e engajamento do time: 

A importância de uma cultura organizacional forte 

Uma cultura organizacional forte é a base para um bom clima de trabalho. Ela define os valores, crenças e comportamentos que são esperados e incentivados dentro da empresa. Uma cultura sólida promove coesão e alinhamento de valores, fazendo com que os colaboradores se sintam parte de uma comunidade que cuida das pessoas e alcança resultados.  

Empresas com uma cultura organizacional bem estabelecida registram um aumento significativo no desempenho dos funcionários e na satisfação geral. 

Importante: Como avaliar o potencial da sua equipe? Conheça 9 estratégias 

Direcionamento do negócio e resiliência 

Saber o direcionamento do negócio é essencial para manter os colaboradores alinhados com os objetivos da empresa. Uma visão clara e compartilhada do negócio ajuda a equipe a ser mais resiliente e adaptável às mudanças, fortalecendo a capacidade de enfrentar desafios e aproveitar oportunidades.  

Quando os funcionários compreendem e se sentem parte da missão e dos objetivos da empresa, seu engajamento aumenta. Um exemplo prático é a Google, que investe fortemente na comunicação de sua visão e objetivos, resultando em um ambiente de trabalho altamente engajado e inovador. 

Você sabia? Como medir o engajamento da equipe em 4 etapas 

Segurança psicológica no ambiente de trabalho 

A segurança psicológica no ambiente de trabalho é um fator crítico para o engajamento dos funcionários. Quando os colaboradores se sentem seguros para expressar suas ideias, opiniões e preocupações sem medo de represálias, eles estão mais propensos a contribuir de maneira significativa para o sucesso da empresa.  

A segurança psicológica incentiva a participação e inovação, criando um ambiente onde todos se sentem valorizados e ouvidos. Estruturas de apoio, como feedbacks constantes e canais de comunicação abertos, são fundamentais para promover essa segurança. De acordo com uma pesquisa da Harvard Business School, equipes com alta segurança psicológica são mais eficazes e têm melhor desempenho. 

Aplique os três pilares e eleve o engajamento do seu time 

Implementar essas práticas pode transformar o ambiente de trabalho, tornando-o mais positivo e produtivo, beneficiando tanto os colaboradores quanto a organização como um todo. Na Aceleração de RHs da Koru, você aprende a fundo essas e outras práticas para acelerar sua carreira e alavancar os resultados da sua empresa. Com um time de professores e mentores qualificados – os maiores decisores de RH do mercado – e networking exclusivo, você une prática e teoria em um só lugar. 

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