Construir uma cultura e valores conectados com a estratégia do negócio é essencial para o sucesso organizacional em um ambiente empresarial cada vez mais dinâmico.
Muitas empresas enfrentam o desafio de alinhar suas culturas internas com suas estratégias externas. Essa desconexão pode levar a desmotivação, baixa produtividade e, em última análise, à falência da estratégia.
Portanto, a pergunta que se impõe é: como conectar ambas as coisas? Leia esse artigo completo e saiba a resposta.
Artigos relacionados:
- Cinco Formas de Combater o Burnout em Lideranças
- 5 Maneiras de Usar Inteligência Artificial para Melhorar a Gestão de Pessoas
- Construindo capabilidades organizacionais: alinhe a visão de longo prazo com execução estratégica
- 5 Formas de Fazer Reuniões One-on-One Mais Eficazes
- O segredo do sucesso no onboarding
Qual a importância de construir uma cultura e valores conectados com a estratégia do negócio?
Ter uma cultura forte que se alinhe à estratégia do negócio é fundamental para o sucesso a longo prazo. Quando os colaboradores se identificam com os valores da empresa, isso promove um ambiente de trabalho mais coeso e produtivo.
Em um artigo publicado no Forbes Human Resources Council, revista internacional de negócios, executiva de negócios, Dra. Patti Fletcher, discute a integração inseparável entre cultura e estratégia nas empresas modernas. Ela desafia a visão tradicional de que “cultura come estratégia no café da manhã” (citação de Peter Drucker), sugerindo que cultura e estratégia não são apenas complementares, mas a mesma coisa. A chave é a execução, que deve refletir os valores culturais para que a estratégia seja eficaz.
Patti destaca como os líderes de RH devem transformar a cultura para atender às necessidades estratégicas, indo além da manutenção cultural para moldar comportamentos e valores.
Um exemplo mencionado no artigo é uma rede de saúde que incentiva enfermeiros a equilibrar a eficiência e o cuidado humano. Essa abordagem transformadora reforça novos comportamentos e resulta em uma cultura de excelência reconhecida.
Para líderes de RH, o foco deve ser a promoção de uma execução que personifique tanto a cultura quanto a estratégia, com o apoio e recompensa de comportamentos alinhados com os valores da organização.
5 passos para construir uma cultura e valores conectados com a estratégia do negócio
Confira os passos para alinhar cultura, valores e estratégia de negócio:
1 – Defina e formalize os valores da empresa
Antes de qualquer coisa, é crucial que a empresa defina claramente seus valores centrais. Esses valores devem ser formalizados e comunicados a todos os níveis da organização.
Para os colaboradores se sintam motivados e engajados, é essencial que eles compreendam não apenas os objetivos da empresa, mas também o porquê de cada valor.
Essa definição ajuda a alinhar as expectativas e a criar um entendimento comum sobre como a cultura pode impulsionar a estratégia do negócio.
2 – Comunique os valores de forma eficaz
A comunicação clara e constante dos valores da empresa é essencial para garantir que todos os colaboradores compreendam e se identifiquem com eles.
As organizações devem utilizar múltiplos canais e formatos de comunicação, como reuniões, newsletters e treinamentos, para reforçar a importância dos valores e como eles se conectam à estratégia.
3 – Reconheça e recompense comportamentos alinhados aos valores da empresa
Reconhecer e recompensar comportamentos que refletem os valores e a cultura desejados é fundamental para fortalecer a conexão entre cultura e estratégia. Isso pode ser feito através de programas de reconhecimento, incentivos ou premiações que celebrem ações que exemplifiquem os valores da organização.
A valorização do comportamento alinhado aos valores não só motiva os colaboradores a agir de acordo com a cultura desejada, como também incentiva outros a seguir o exemplo. Essa prática reforça um ciclo positivo de comportamentos que contribui para a implementação bem-sucedida da estratégia de negócios.
4 – Invista em desenvolvimento contínuo
De acordo com um artigo da empresa de consultoria de gestão McKinsey, empresas que colocam o talento no centro de sua estratégia de negócios obtêm retornos totais para os acionistas mais elevados em comparação com seus concorrentes.
Isso ocorre porque uma gestão de talentos bem estruturada impacta diretamente a produtividade e o valor gerado por cada colaborador, sendo essencial para enfrentar desafios como incertezas econômicas e rápidas mudanças tecnológicas.
Ainda, promover o desenvolvimento contínuo dos colaboradores é outro passo crucial para construir uma cultura forte e alinhada à estratégia do negócio.
Investir em treinamentos e formações como o ALEAD aprimora o desenvolvimento de habilidades, além de melhorar o desempenho individual e contribuir na integração dos valores organizacionais no cotidiano.
Na Koru montamos treinamentos personalizados de acordo com a necessidade atual de cada empresa. Se o seu foco no momento é construir uma cultura e valores conectados com a estratégia do negócio e disseminar isso entre todo o time, podemos montar um plano em conjunto com essa finalidade. Fale com um de nossos consultores e saiba como.
5 – Fomente a diversidade e a inclusão
A diversidade e a inclusão são fundamentais para construir uma cultura que reflita os valores de uma organização. Um estudo da McKinsey, intitulado “Diversity Wins: How Inclusion Matters“, mostra que empresas com uma força de trabalho diversa têm melhores resultados financeiros.
Promover um ambiente inclusivo não apenas atrai talentos variados, mas também garante que diferentes perspectivas sejam consideradas na formulação e execução da estratégia de negócios.
Aprenda como construir uma cultura e valores conectados com a estratégia do negócio
Ao incorporar esses passos na construção de uma cultura e valores conectados com a estratégia do negócio, as empresas podem estabelecer um ambiente mais forte e alinhado, onde a cultura e os valores se tornam parte integral da estratégia, promovendo um crescimento sustentável e um maior comprometimento dos colaboradores.
Com a Imersão em Liderança ALEAD, você aprende a gerenciar toda a estrutura organizacional para atender os objetivos do negócio por meio de uma liderança humana e assertiva. Conheça mais sobre o Programa!
